「重庆金石」响应国家战略，成渝双城正式签署2026年度经营目标
2026年2月4日上午，重庆金石206会议室气氛庄重而热烈。“重庆金石与成都金石友志2026年度经营目标共识与签约会”在此如期举行。
会议于上午9时准时开始，全体参会人员提前到场，身着商务装，展现出一派严谨专业的团队风貌。会议由重庆金石总经理助理柏莹雪主持。
此次会议的核心目标明确：为响应国家推动区域协调发展、建设成渝地区双城经济圈的宏观政策，切实落实重庆金石自身的战略升级与市场深耕布局。
会议特别强调，新成立的成都金石友志科技有限公司，并非简单的分支机构，而是重庆金石在2026年棋局中至关重要的“西南基地+3D打印超级工厂”。它的深度参与和正式启动，是公司拓展西南市场、实现双城联动、优化全国服务网络的关键一步。
会议议程紧凑而富有成效，每一项都紧扣战略落地与组织建设的核心。首项议程由重庆金石总经理进行开场致辞与战略宣导，向与会全体清晰地描绘了2026年的公司蓝图与发展路径，统一了来自重庆与成都两地核心管理层的经营思路。
紧随其后的是成渝两地公司管理人员的正式任命及聘书颁发仪式。这一环节不仅是对个人能力的肯定，更是构建一个权责清晰、能够支撑跨区域协同作战的管理班底。
作为本次会议的战略焦点，第三项议程——成都公司管理委员会的成立仪式——尤为引人注目。委员会的成立，意味着成都公司作为“西南基地”拥有了独立、完整且高效的管理决策体系，从组织架构上确保了其战略定位的落实，为后续业务开展奠定了坚实的制度基础。
议程进入最关键的环节：重庆公司与成都公司年度经营目标责任书的签署仪式。双方负责人郑重地在责任书上签字。
这不仅仅是一纸文书，更是对重庆金石战略的庄严承诺，是对年度业绩目标的分解与锁定。通过签约，集团战略目标被清晰地传递并压实到每一个具体的经营单元。
最后，会议就成渝两地未来的目标沟通与协同工作机制进行了详细部署。明确了信息共享、资源调配、项目协作的标准流程，旨在打破地理隔阂，确保重庆的雄厚根基与成都的区位优势能形成“1+1>2”的合力，共同服务好更广阔的西南市场。
从战略共识到组织建设，从目标签约到机制保障，本次会议完成了一次从“规划图”到“施工图”的关键转换。成都金石友志科技作为新设立的西南基地+3D打印超级工厂，其标志着重庆金石区域发展战略进入了“双核驱动、纵深发展”的新阶段。
未来，重庆金石将继续发挥其研发、管理与运营中枢的基石作用，而成都金石友志则将充分利用其区位优势与政策红利，扮演好市场前沿与区域枢纽的角色。
两地团队将依托此次会议建立的协同机制，紧密联动，共同响应国家区域发展号召，在西南市场的开拓中并肩作战，全力确保2026年度各项经营目标的圆满达成，为公司的可持续发展注入强劲的跨区域动能。
此次会议不仅是一次内部的动员与部署，更是重庆金石面向未来、坚定布局的信心展示。一个更具活力与战略纵深的重庆金石，正蓄势待发。
