在西南地区快速崛起的3D打印行业，一家“潜在独角兽企业”正以独特的人才理念驱动着它的飞速发展。重庆金石智诚科技有限公司不仅在工业级3D打印领域成为重要力量，更在人才管理上形成了一套备受关注的甄选哲学。值得关注的是，这家企业的内部人才战略，恰恰与近年来国家为构建现代制造业体系而倾力打造的系统性人才培育计划同频共振。

人才三要素的重新排序

当大多数企业仍将专业能力放在人才评价的首位时，重庆金石却提出了一个不同的排序：忠诚度 > 态度 > 能力。

这一排序并非轻视专业技能，而是基于对3D打印行业特性和企业长期发展的深刻理解。在技术迭代日新月异的今天，单纯的技术能力可能会迅速过时，而对企业价值的认同、对事业的执着和对团队的忠诚，则构成了企业可持续发展的坚实基础。

忠诚度：不只是时间，更是价值观的契合

在重庆金石的人才观中，忠诚度远不止于员工在企业服务的时间长短。它更侧重于价值观的深度契合、对企业使命的认同以及在面临挑战时与企业共进退的决心。

这种忠诚度体现在日常工作的每个细节中——主动维护企业声誉、积极参与团队建设、自觉传承企业文化。这种深层次的忠诚形成了企业抵御市场波动的“心理护城河”，也是重庆金石能够在竞争激烈的3D打印行业中保持稳定核心团队的关键因素。

态度：将能力转化为价值的催化剂

态度被视为连接个人能力与企业价值的桥梁。积极的工作态度能够最大限度地释放专业潜力，而消极的态度即使面对顶尖的技术能力也难以创造实际价值。

重庆金石特别关注员工在面对挑战时的反应方式、团队协作中的主动程度以及持续学习的意愿。这些态度指标往往比即时的产出更能预测一个人的长期发展潜力。

能力：可培养的基础要素

能力在这个排序中虽然位列第三，但这绝不意味着它不重要。恰恰相反，重庆金石建立了一套完善的培训体系，致力于将具有良好忠诚度和积极态度的员工培养成行业顶尖的专业人才。

这一理念背后的逻辑是：专业技能可以通过系统培训获得提升，而价值观和工作态度往往在进入职场前就已基本形成，改变的难度更大。因此，选择那些在忠诚度和态度上符合企业要求的人才，再通过内部培养提升其能力，成为更加高效的人才发展策略。

总经理郑友志的雄心计划：从人才培育到企业生态构建

基于“忠诚度 > 态度 > 能力”这一核心人才观，重庆金石总经理郑总制定了一份雄心勃勃的人才培育蓝图，将人才理念转化为可量化、可执行的发展路径。

第一阶段：三年孵化5-8名城市总经理

郑总计划在三年内，从公司内部培养选拔5-8名能够独当一面的城市总经理。这些未来的领导者不仅需要具备卓越的业务能力，更需要在忠诚度和价值观上与公司高度同频。

第二阶段：三年打造30名年薪百万高管

与培养城市总经理同步推进的，是三年内培养30名以上年薪百万高管的计划。郑总认为：“只有当员工的付出与收获成正比时，人才才能真正释放潜能，与企业形成良性互动。”

第三阶段：八年实现资本市场独立上市

所有人才计划的最终目标，是在八年内推动公司在资本市场独立上市。郑总明确表示：“上市不仅是企业发展的里程碑，更是实现员工财富自由、共享发展成果的重要途径。”

在这一长期规划中，公司将让核心人才成为公司真正的合伙人，实现“与企业共成长，与价值同分享”的良性循环。

国家战略支撑：构筑人才金字塔，赋能企业雄心

重庆金石的企业蓝图，深深根植于国家为增材制造（3D打印）产业构建的系统性人才战略之中。国家的顶层设计，正为企业每一个阶段的人才目标提供着坚实的阶梯与广阔的舞台。

国家的“人才金字塔”如何为企业奠基：
国家政策构建了一个从“塔基”到“塔尖”的全方位人才培养体系。在基础教育阶段，3D打印知识已被融入中小学课程，这意味着未来将有更多具备基础认知和兴趣的青少年进入该领域。在职业教育与高等教育层面，国家近年来专门设立了“增材制造工程技术”和“增材制造工程”等专业，系统化地培养对口的技术技能人才与工程师，这为企业提供了稳定、高质量的人才供给源。

职业标准与重大专项，直接助力企业高端目标：
对于重庆金石旨在培养的“年薪百万高管”和领军型总经理，国家层面的支持更为具体。人社部、工信部联合颁布的《增材制造工程技术人员国家职业标准》，为高技术人才的培养、评价和晋升提供了清晰的权威路径。同时，科技部设立的“增材制造与激光制造”重点专项，则通过国家级研发任务和经费支持，成为培育顶尖技术领军人物和创新团队的实战摇篮。这无疑将加速企业高端人才的成长与淬炼。

政策东风，护航“上市”远航：
国家将增材制造列为战略性新兴产业的重点方向，持续出台的产业扶持与科技创新政策，为整个行业创造了前所未有的发展机遇。这种宏观的产业繁荣与资本市场认可，正是企业实现“八年上市”愿景不可或缺的东风。国家的支持，极大地增强了人才对行业未来的信心，让“共享财富自由”的企业承诺更具吸引力与可实现性。

个人、企业与时代的同频共振

当个人的奋斗方向、企业的成长阶梯与国家的产业浪潮精准契合，便铸就了强大的时代合力。重庆金石以“忠诚、态度、能力”为序的人才理念，正是在国家系统性构建的3D打印人才生态中，找到了生根发芽的沃土。这不仅是一家企业的人才战略，更是个体价值、组织雄心与国家命运在同频共振中，共同书写产业未来的生动缩影。