2025年4月19日，重庆金石党支部组织召开"党建引领聚合力，实干担当谱新篇"专题民主生活会，全面总结重庆金石3D打印工厂近半年的生产经营情况，针对生产运营中的痛点难点展开深度研讨。

会议由党支部书记李垠束主持，重庆金石总经理郑友志携公司管理层、技术骨干及一线员工代表共10余人参会，通过思想碰撞凝聚共识，为工厂突破发展瓶颈、实现提质增效注入新动能。

直面问题：精准剖析生产症结
会议紧扣"破难题、促发展、真抓实干"主题，全面梳理生产全链条存在的8项突出问题。军工事业部指出金属打印件后处理效率不足导致交付周期延长；生产工艺组反映生产流程时效性待提升；质量管控团队提交了关于材料批次稳定性影响成品率的专项报告。通过建立"问题墙-回音壁"解答机制，现场认领责任部门8个，明确整改时间节点5项，形成"发现问题-分解任务-闭环管理"的解决方案。

凝心聚力：构建高效协作体系
针对"上道工序为下道工序服务"的生产理念，会议创新性提出"工艺一站式管理"，建立工艺跟踪系统，实现从销售到制造到成品的全流程数字化监控。在职能部门服务升级方面，完善营销中心-生产中心-仓储物流售后服务全流程的管控，做到职能部门为生产一线服务。

战略落地：打造市场导向型组织
围绕"全体员工为市场服务"的核心方针，公司成立"市场响应特别行动组"，建立客户需求24小时响应机制。销售部门与生产部门首次实现数据中台对接，将订单转化周期压缩30%。会议同步启动"技术尖兵培养计划"，通过"师带徒""技能擂台赛"等方式，已培养复合型技术人才15名，为应对大量个性化定制订单提供人才保障。

成效初显：突破发展瓶颈
通过本次民主生活会，重庆金石3D打印工厂实现三大突破：在技术层面攻克钛合金打印变形控制难题，良品率提升至98%；在管理层面建立跨部门协作流程图，设备综合效率（OEE）提高25%；在市场端完成航空航天领域订单交付，标志着产品正式进入高端制造供应链体系。

党支部书记李垠束在总结中强调："本次会议既是问题剖析会，更是发展动员会。我们要持续深化'三个服务'理念，将党建优势转化为发展胜势，全力打造西南地区智能制造的标杆工厂。"目前，会议决议的10项改进措施已全部启动实施，重庆金石正以刀刃向内的勇气和只争朝夕的劲头，向着"成为全球智能制造领航者"的愿景稳步迈进。